Leo Jager
Interim executive leiderschap voor groei, prestatieverbetering en transformatie in complexe organisaties.
Uw partner voor succesvolle transformatie
Ik open nieuwe markten voor ambitieuze bedrijven in een groeifase, gemiddeld in zes tot tien maanden, en ik lever de structuur op die daarna intern geborgd kan worden. Als internationale executive leider met jarenlange ervaring in industriële B2B, productie, bouwmaterialen, technische producten en technische distributie, ben ik beschikbaar voor interim- en transformatiemandaten, en geselecteerde permanente leiderschapsrollen waarbij directe impact vereist is.
Gerichte expertise voor uw organisatie
Mijn expertise past het best bij door PE-gesteunde portfoliobedrijven, industriële bedrijven en internationale B2B-organisaties die te maken hebben met prestatiedruk, leiderschapstransitie, stagnerende groei, margedaling, prijszwakte, problemen met verkoop effectiviteit of uitdagingen bij post-acquisitie-integratie. Ik heb multi-country organisaties geleid, commerciële transformaties, prijsverbeteringsprogramma's, post-fusie-integratie en prestatieherstelinitiatieven in Nederland, Duitsland, het VK en bredere Europese markten.
De belofte: snelheid, resultaten en borging
Wat ons uniek maakt, is de snelheid waarmee we concrete resultaten leveren, gecombineerd met een sterke focus op de borging van deze resultaten voor de toekomst. Wij blinken uit in het realiseren van duurzame verandering en groei, zodat uw bedrijf ook op lange termijn succesvol blijft. Kies voor Peakstone Management en ervaar het verschil van doelgericht interim-management.
Leo Jager
Ervaren leiderschap wanneer resultaat, flexibiliteit en richting nodig zijn
Na meer dan dertig jaar leidinggevende ervaring in internationale B2B-bedrijven weet ik wat er gebeurt als een organisatie onder druk staat. Omzet blijft achter. Marges lopen terug. Teams verliezen focus. De afstand tussen strategie en uitvoering wordt te groot. Juist dan heeft een bedrijf geen dikke rapporten nodig, maar leiderschap dat snel begrijpt wat er speelt en direct richting geeft.
Met Peakstone Management help ik ondernemingen in fases waarin veel tegelijk moet gebeuren: groei versnellen, commerciële prestaties verbeteren, marges herstellen, organisaties herstructureren of tijdelijk senior leiderschap invullen. Mijn kracht ligt in bedrijven waar de operatie groot genoeg is om complex te zijn, maar compact genoeg om snel verschil te maken. Denk aan ondernemingen van circa 100 tot 500 medewerkers, vaak actief in industrie, productie, bouwmaterialen, technische distributie of andere B2B-markten.
Ik stap in met ervaring, integriteit en tempo. Eerst begrijpen wat de onderneming werkelijk nodig heeft. Daarna keuzes maken, mensen meenemen en zorgen dat plannen worden uitgevoerd. Niet vanaf de zijlijn, maar midden in de organisatie. Dicht bij klanten, medewerkers, management en aandeelhouders.
Mijn ervaring ligt op directie- en commercieel niveau. Ik heb internationale salesorganisaties geleid, teams gebouwd, prijs- en margeverbeteringen gerealiseerd, go-to-market plannen ontwikkeld en bedrijven geholpen om commerciële discipline aan te brengen. Daarbij gaat het nooit alleen om cijfers. Resultaat ontstaat pas als mensen weten waar ze aan toe zijn, begrijpen wat er van hen wordt verwacht en vertrouwen krijgen in de koers.
Peakstone Management staat voor praktische bestuurskracht. Snel analyseren. Duidelijk kiezen. Zorgvuldig en integer uitvoeren. En vooral: zorgen dat verbetering blijft bestaan nadat de opdracht is afgerond.